2022年9月2日，美沃門窗“凝心聚力，思變求新”為主題的西南華南核心加盟商會議在廣西南寧希爾頓酒店成功召開。美沃門窗總經理張邦文、美沃門窗華南分公司總經理章珂、美沃門窗重城事業部運營總監徐飛翔等公司領導與西南華南數十位核心加盟商出席會議。會議聚焦企業增長戰略，尋求破局發展新動能，探索品牌進階之道。
2022年，是疫情常態化的一年，也是門窗行業市場體量井噴增長的一年，在國家雙碳政策及全球節能環保政策的持續推進下，以及中產階級崛起，消費升級的時代環境影響下，消費者對高端系統門窗的需求不斷提升，如何在高岸為谷，深谷為陵的門窗行業贏得生存空間，獲得更大市場占有率，亟待各家品牌思考。
會上，美沃門窗總經理張邦文就美沃企業戰略、品牌策略作深度解析，面對激烈的競爭，企業思變求新，轉型升級，才能穩贏市場。品牌要想脫穎而出，必須從用戶角度出發，與用戶價值共鳴、美好共振。張總指出：2022年是美沃門窗品牌戰略升級元年。
2022伊始，美沃發布品牌戰略，確立“大國門窗 中國美沃”全新slogan，自此，美沃將“大國門窗 中國美沃”口號深入原材采購、研發生產、營銷服務、終端體驗等各個體系，以求全方位、多層次、立體化呈現大國格調，彰顯大國格局。
美沃率行業之先發布“全屋門窗19800元超國標套餐”，以超標準、高配置、標準計價的組合形式，普惠中國，力求創新營銷模式打破門窗行業“不透明”，讓高品質系統門窗走進千家萬戶，成為美好生活必需品，同時折射出美沃以規模化效應增強渠道掌控力，領馭品類發展勢能，構建行業新發展格局，助力世界綠色低碳、節能環保的“企”圖心。
美沃門窗聯合國內頂尖設計團隊重金打造美沃6.0全新SI標準，以建筑之眼縱觀門窗發展歷史，“碳”尋人與窗的美好共生關系，給消費者帶來非凡五感體驗，助力終端門店形象升級，賦能加盟商銷售增長。
年中，美沃安徽天長智能門窗生產基地一期投產，形成“一體兩翼，四駕齊驅”之勢，實現全國布局，自此，美沃已坐擁兩大營銷中心，四大生產基地，華東華南雙核驅動，強化終端核心競爭力，以穩定交期、巨量產能、優越品質，驅動終端營銷升級，提升門店盈利能力。
張總表示：愈是同行恐懼止步之際，愈是企業發展、品牌突圍的關鍵時期，機遇與挑戰并存，破局即新生。因此，美沃將在品牌端持續發力，公司已正式提案“美沃星空計劃”公益計劃，聯合國內一流大學與權威公益基金共同發起，創造品牌現象級傳播的同時，承擔美沃品牌社會責任。
心之所向，美好共生！相信廠商協同，凝心聚力之下，美沃品牌戰略升級，定將凝聚、綻放、未來！
打破界限，即是增長！社群時代，要想保持高速增長，不僅需要深耕產品力、服務力、營銷力、品牌力，還要敢于創新，勇于突破，進行社群營銷、內容營銷、KOL營銷、短視頻營銷、直播營銷，全域流量曝光，打造核心競爭力。
美沃門窗重城事業部運營總監徐飛翔向加盟商介紹，公司將開展“大商運營計劃”，重城事業部將深入全國核心門店，從店面運營、渠道開拓、市場分析、產品組合、團隊打造等多領域全面賦能加盟商，助推盈利模式轉型，實現業績倍增。同時，公司市場部也將與重城事業部聯動輸出主動營銷，全力護航核心加盟商業績目標達成。
新時代，新思想，新零售！線下到店購買不再是終端門店的唯一銷售方式，美沃門窗積極探索線上渠道，現已形成1+N渠道銷售模型。線下，加盟商可積極拓展整裝公司，小區樣板房打造，異業聯盟等合作；線上，加盟商可應用抖音、微信、小紅書、微博等現象級流量入口，以短視頻、直播及內容輸出的方式，實現同城流量曝光，搶占空白領域市場。為此，美沃門窗品牌中心已打造一支專業的賦能團隊，不僅定期開展線上實戰培訓，還將基于加盟商需求針對性落地終端，賦能終端運營轉型，重構終端運營！
藍海召喚未來，身處變局，唯有精細化運營，定向精準發力，才能穩步向前！美沃門窗華南分公司總經理章珂女士表示：因時而變，順勢而為。美沃將始終關注加盟商服務能力的提升，加盟商也更要注重團隊塑造、渠道拓展、多元銷售，快速掌握1+N銷售模型，成為當地市場NO.1品牌。
美沃堅信在華南分公司總經理章珂與全體事業部精英團隊的不懈努力下，西南華南市場定將乘勢騰飛，實現終端門店可持續盈利，推動系統門窗行業高質發展，為綠色中國貢獻美沃力量。
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