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11月23日-24日,美沃門窗《2022戰略研討會》在中國?南京隆重召開。以美沃董事長洪長林、總經理張邦文為核心的美沃精英們齊聚一堂,根據集團的發展趨勢,合理制定2022年的戰略目標和策略,以及共同探討門窗產品推陳出新、渠道重塑等突圍之道。
2021年美沃門窗洞察市場環境,根據消費需求,把握市場趨勢,不斷進行品牌及產品戰略升級,同時在經銷商規模壯大、異業渠道深耕、終端系統幫扶方面都有了質的飛躍。
面對即將到來的2022年,機遇與挑戰并存。美沃如何更快、更好的破局創新,戰略性的大踏步往前邁進,這就需要全體美沃精英們凝心聚力、審時度勢,共同賦能企業發展。
此次研討會圍繞“五看三定”為標準,洞察行業、客戶、競品、機遇等,進行系統解碼,制定美沃的發展目標和策略。
研討會上美沃精英們共分為五支隊伍,圍繞美沃系統規劃、戰略目標制定、實現周期以及階段目標分解等七大議題展開頭腦風暴,利用創造性思維、發揮每個人最大的想象力,并從中找出最佳方案。
惟專注者進,惟創新者強,惟實干者勝。經過兩天一夜高效的會議研討,在全員的集思廣益下,初步達成了2022年美沃門窗的年度目標、戰略方向和工作重點,為高質量達成戰略目標奠定了堅實的基礎。相信美沃人齊心協力,以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態,必定能夠聚力前行,超越自我。